一百一十八、采购部问题（1/2）
“什么？过几天你要请假？！”
总经理办公室里，当李默提出自己6号要请一天假的时候，薛沉愣住了。
倒不是说下面的经理不能跟他请假什么的。
而是在他看来，李默完全可以调整一下时间的。
明天就是元旦三天假期了。
有什么事情不能在那三天去办么。
“你是有什么事情非得那两天去办吗？！”
薛沉是开口问道。
“嗯。”
李默点点头，不敢说出自己的真实原因。
昨天他打电话给那个蓝莓公司的郭副总，问自己是不是可以元旦过去什么的，结果遭到了婉拒。
没办法，在现在自己能力还不够大的时候。
很多的时间安排，就只能听别人的去做了。
这也是李默迫切的想强大起来，想让未来的自己能亲手去制定一些规则的动力了。
要不然直接按前世走的路，在华强北继续潇洒混着不好么。
那样的话，大富大贵不敢保证，几百万的小康生活亦或者千万级别的富余生活，还是完全没问题的。
但李默不想就那样。
他有他的目标和野心。
他要在实现彻底的财务自由前，还去做点什么‘随心所欲’的事情。
“那你现在手头的工作怎么样了。”
薛沉沉默了一下，算是默认了李默的请假要求。
“采购部那边暂时还有一点问题。”
李默没有做多犹豫，直接回答了薛沉的问题。
关于采购部的工作如何难，如何忙等等。
他并不想去将心比心。
甚至说的无情一点，那不是需要他去考虑的点。
他只想也只能去把自己部门的工作计划和目标，去认真和努力的推行下去。
至于其他部门的难点，那是其他部门的经理需要去考虑去处理的事情了。
当然了，李默也没有强硬到采购部的人放下手上的工作，必须第一时间去配合他们工程部的工作。
这不管是在管理会议前，还是管理会议后。
他都没那么天真，也不会那么去做。
千万不要把鸡毛当令箭。
也不要把薛沉的支持当成无所顾忌的理由。
这，是李默的自我思考。
毕竟他是做过管理和老板的人，知道越是这种情况下，工作和事情越要一步步来。
步子跨大了，容易扯到蛋。
而任何一个公司也好，一个部门也好，想要把一些事情做好做细，都需要时间。
这也是他哪怕那么有前世经验的情况下，也还是跟王勤说，自己需要一个半月左右的时间，才能把工程部的工作和目标达成。
“关于采购部那边，你有没有什么更好的建议。”
听到李默这样说，薛沉无奈之下，也只能用试试的口吻问向对方。
尽管他知道李默没有采购部门那方面的经验。
但他还是想问问看。
万一李默能说出点什么有道理的话呢。
就如同他之前在业务部，和在工程部的表现一样。
自己之前也觉得他没有相关经验啊。
但是事情的结果呢。
他李默做得比那些有许多年经验的人，都要好上数倍不止。
“额，薛总想让我说说哪方面的建议。”
李默愣了一下，你还真把我当万能了啊。
我前世是有许多制造业供应链的经验，可以说除了财务体系懂得不多，别的部门工作经验都接触和管理过。
但是采购部门，怎么说呢。
在李默的印象里，想做一个合格的采购工作很简单。
但是想做好一个优秀的采购，就十分难了。
它的某些性质跟业务部门差不多。
都是需要跟外人打交道的。
然后在跟外人打交道的同时，你还得去保证自己公司的利益。
但是你又得注意不能跟供应商关系太好。
因为很容易让人觉得你在其中捞了外快之类的。
而同时，你又不能跟供应商的关系搞坏，因为采购的本质工作就是保证生产物料的正常性和合格性等等。
一方面，公司要求采购手上的供应商具有一定的优良资质，能按需供货，保证品质等等。
另一方面，关于采购成本的，关
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