第九章 复盘(二)(1/2)
硕大的屏幕上回放着比赛录像,时间定格在了6分20秒。>
苏旭拿出了一根录音笔,点开后播放。>
“我们一块游。”这是oke的声音。>
“不用,我们上中建立起优势,对面应该不敢轻易接团的。”x回应道。>
en说道:“先拿小龙吧!”>
“拿完小龙后,靠一下中路……”>
录音+比赛录像完完整整的放完,没等陈旭讲话,队员们已经张着大嘴,一脸惊诧地看向了他。>
“你们什么表情?”陈旭看着队友的怪异表情后,说道。>
night9轻轻笑了一声,用着自己家乡独特的方言说道:“教练,你这有点专业啊!”>
平常的时候,白色月牙给他们复盘。>
一般是简略的记下来某个时刻,然后询问队员的意见和更好的方法。>
通过自身多年执教的经验,告诉他们这一波该怎么去做。>
教练教的是战术和体系,是方法和习惯,包括一些技巧。>
而并非操作、站位这种临场发挥的举措。>
当然,现在的陈旭有了建议系统后,也会影响相关的操作,只不过外界不知道而已。>
至于操作……>
除非操作变形,否则关于操作这一方面,教练一般是没有资格指指点点的。>
两边都是职业选手,空技能or接技能,都比较正常。>
关于操作和水平,这是要看职业选手本身的努力和天赋的结果。>
而不是靠教练去说。>
菜的职业选手,怎么说也没用,他还是菜;>
强的职业选手,更没必要去说了。>
失误的操作,他们自己是比教练本身更清楚的。>
教练帮助队员提升的是外在因素。>
比如,实力和定位之间的关联,怎么去适应才能发挥出最大的作用。>
有的人偏向稳健,要让他在团队里扮演什么样的角色。>
有的人偏向激进,操作拉满,那么他在团队又扮演什么样的角色。>
操作变形是一方面,操作失误又是一方面。>
教练从来不会因为选手某一局比赛的操作失误问题,把他送到饮水机。>
相反,在某些选手不听指挥、团队气氛不协调、明显的状态不好、沉默不交流或者心态出现问题时,才会出现这类情况。>
“我觉得这样的复盘,更清晰明了一些,可以让我们更好、更快地去复盘。”陈旭微笑说道。>
ll的教练组在lol战队体系里,在地位方面还是比较低的。>
不像是lck那边,教练说什么就是什么,队员从来没有二话。>
当然,这也和他们的风俗有关系。>
毕竟,韩国那边年龄越大,话语权越重。>
教练往往都会比他们大好几岁,像是一些策略,包括操作这类的事情,都是可以单方面调解的。>
但ll这帮小伙子,很难管理。>
首先在薪资方面,教练比选手低了很多。>
从这里,选手可以认为教练没有资格bb。>
其次,这些小伙子都是17、8岁,本身就处于一个叛逆期的年纪。>
就像是369一样,他为什么敢和白色月牙顶嘴?>
叛逆期到了啊!>
教练不是老师,没有那种严肃的环境,平常的交流还算和蔼。>
关键时候,有些队员就不会听教练的话。>
有的队员会认为:我一个堂堂的王者1000分的人,凭什么会被连大师都上不去的教练指指点点?>
这其实也是教练不敢说队员操作的原因。>
万一有的队员气昏头了来一句,“你行你上”。>
这就比较尴尬了。>
这些归根结底就一句话:ll大部分俱乐部对于管理制度不完善。>
再加上某些混子教练以及管理的疏忽,才会导致目前的状况。>
国内,像edg这种队伍,算是ll制度最完善的俱乐部了。>
rng的话,管理层不当人,但他们队里有一位选手叫做zi,有zi在,其他队员基本都不说二话的,他就相当于代替了一部分教练的职位。>
再就是ig,能在theshy巅峰时,把他抬下场的,貌似只有金教练敢这么做了。>
而事实证明,这样的做法,确实取得了一些成效。>
其余的俱乐部,基本上或多或少都会有一些队员和教练不合的问题。>
至于tes,在
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