第四百零六章 默契与机遇（1/2）
合作其实就是指两个，或者两个以上的多个人再将自己的力量贡献出来，并且融入到大家这个集体当中去，的一种方式。
当所有人的力量都往一个方向，一个目标，一个意图努力付出的时候，那么这个团队就是合作的。
如果当所有人的力量都不往一个方向，一个目标，一个意图努力付出的时候，那么这个团队也就是不合作的了。
合作的团队事半功倍，而不合作的团队就不只是事倍功半了，甚至还会出现功亏一篑，或者是一败涂地的情况。
所以人一旦多起来，那么合作就会很重要。可是同样的问题也就随之出现了，既然大家合作的力量会很大，可是当人多了之后，又应该是怎么样的合作呢？
毕竟别人跟自己并不是一个大脑，自己脑子中突然间灵光一闪的冲动，或者是自己突然灵光一闪的思维，如何去传达给别的队友，并且让他们同样跟着一起执行呢？
答案好像是很简单，想要沟通的话当然最简单最直接的方式就是通过嘴来沟通了。毕竟这是人类自古以来，并且是在没有文字出现之前，最有效，并且还是唯一的沟通方式。
可是这种方式虽然简单，却并不是最快的，因为当人们，或者是团队在面对事情的时候，很多的事情可能是会出现很多意料之外的变化的。
而当万一出现这种变化的时候，那么很有可能曾经的计划，曾经沟通好的方略也就需要立即的随着跟着改变，或者是调整。
因为一旦不调整的话，很有可能会让自己这个团队本来制定的计划和方略变成了一纸空谈，从而失去了实用的意义。
而还有很多的时候，很多的情况下，那就是这个事情是突然发生了改变，而当自己的团队只有自己在第一时间发现了之后，根本就没有时间做出沟通的时候，那又应该怎么样让自己的这个团队跟上自己的步伐，从而很快的调整掉从前的计划和方略呢？
如果非要回答的话，那么应该是只有“默契”这一种答案了。没错，就是默契。一个只有沟通却没有默契的团队，那么这个团队的合作能力也一定是不怎么强的，甚至可以说是非常的死板的，非常的脆弱的。甚至于是非常的弱不经风的。
所以一个团队需要默契，而且是非常的需要默契。可是默契不比说话，也不比写字。因为默契是一种根本就不通过沟通的方式来完成的沟通。
默契兴许就是你一抬眼，一举手，一投足之间，不用表达出什么太多的信息的情况下，也不用付诸于沟通的情况下，就让所有的团队成员都能够明白你的意思，并且在第一时间就可以快速的帮你达成你内心中的所想。
这就是默契的定义，同时也是默契的重要性。一个团队，一个精干的团队，其实是在面对困难，在面对事情需要解决的时候，其实默契对于他们，要比语言的沟通还要重要。
尤其是在一个团队属于是战斗的团队的时候，而且这个团队需要随时准备战斗的时候，那么这个团队所需要的默契程度也就是最多的时候。而且默契这种特质也就是在这样的团队中最重要的时候。
因为在战斗的时候，或者是在战场上的时候，那种战场当中，和战斗当中发生的意外情况，和突如其来的机遇那是属于瞬间即来，而且还有可能是瞬间即去的。
而当它出现的时候，也就是当机遇突然出现的时候，哪怕只有一瞬间的短暂，那也应该毫不犹豫的伸手去抓住它。
并且将他牢牢的握在自己的手中。也只有这样，才能够做到真正的事半功倍，而且攻无不克，战无不胜。
而反之的话，也就是当机遇出现时，你没有牢牢的抓住，甚至于是都没有抓住，乃至于是连伸手去抓的动作都没有的情况下，那也就不要埋怨机遇从自己的眼前溜走了。
当然，在机遇从自己的手中，或者是眼前溜走的时候，也就绝对的不可以埋怨机会的溜走，或者是埋怨神仙的不顾。
事实上所有的机遇，这个世界上的所有的机会，那都是自己放走的。因为机会会平摊到每一个人的面前。
有眼力的，能够看到的，肯付出努力并且是敢伸手的，当然会成为人们常说的成功人士。而如果你没有眼里，看不到机会，看不到机遇，甚至于是连伸手都不敢的时候，那也就别用嫉妒的目光看着那些抓住了机遇的成功人士。
因为没抓住机遇的人根本就不配有这种嫉妒，他可以遗憾，但是绝对的不可以嫉妒。可是当机遇来临时，也是可能会有很多的情况的。
那就是随着事态的不同，也随着整体环境的不同，所以机遇也就会分为很多种类型。大致上其实也就是分为三种类型。
第一种类型是大的机遇，而第二种类型则就是适中的类型，第三种的话，就是小点的机遇了。
那就从后往前分析，小的机遇其实是很多人都可以抓住的，而且也是不管可不可以至少是很多人都敢伸出手去的。
因为这种机遇很小，同时抓住它所能够获得的回报也就不会很多。也因为是这样，所
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